3月3日，集團(tuán)工會主席章祥余召集部分工會委員召開會議，就疫情防控期間，如何支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開好線上職工(會員)代表會議、組織好“三八”節(jié)活動等議題進(jìn)行討論，曹雪晴、吳健、石祚國、石松參加會議。
章祥余組織大家學(xué)習(xí)了中華全國總工會《關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作的通知》，并結(jié)合企業(yè)實際，就做好疫情防控政策宣講、暢通線上招聘、線上培訓(xùn)、線上技能競賽渠道、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面提出具體要求。
隨后，與會人員就疫情期間，職代會召開形式、內(nèi)容進(jìn)行討論，決定改變定期征集職工合理化建議的形式，按照宋主席“給職工講話的渠道”的指示要求，將合理化建議征集從活動固化為制度，常態(tài)化、廣泛地動員職工立足崗位積極為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
最后，大家結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，就“三八”婦女節(jié)活動主題、組織形式、內(nèi)容設(shè)置等進(jìn)行討論，要通過活動開展，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，讓處在疫情期間的廣大女職工度過一個特別和具有意義的“三八”節(jié)。
會議期間，大家還就工會經(jīng)費(fèi)收繳、工會相關(guān)工作進(jìn)行了討論。
為全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的重要指示精神，認(rèn)真落實上級主管部門要求，緊緊圍繞宋主席一系列改革措施，總結(jié)部署集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，2月26日下午，集團(tuán)在16樓會議室召開2020年第一次安委會會議，安委會全體人員參會。集團(tuán)執(zhí)行總裁、安委會副主任于厥智主持會議。
與會人員首先收看了由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦的《數(shù)字連線1+1—高效協(xié)同打贏“疫”戰(zhàn)》直播，就全國疫情防控及復(fù)工環(huán)境縱覽、疫情下企業(yè)安全快速復(fù)工的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施、疫情下企業(yè)支持項目復(fù)工的難點和應(yīng)對方法、疫情下安全管理項目現(xiàn)場的挑戰(zhàn)和應(yīng)對舉措、企業(yè)疫情防控數(shù)字化解決方案等方面內(nèi)容進(jìn)行了觀看學(xué)習(xí)。
安全總監(jiān)、安委會副主任石祚國對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，三年來集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也指出管理中存在的不足并提出整改要求。他對2020年安全形勢進(jìn)行分析，要求經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人牢固樹立紅線意識，強(qiáng)化底線思維，堅持標(biāo)本兼治，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅持把建章立制與隱患排查治理相結(jié)合，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任與細(xì)化可落地措施相結(jié)合，把學(xué)習(xí)提高與狠抓落實貫穿于施工全過程。他提出8項安全管理主要措施，為集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營，完成新三年管理目標(biāo)保駕護(hù)航。
于厥智宣讀了《關(guān)于成立江蘇南通六建建設(shè)集團(tuán)有限公司2020年度安全生產(chǎn)委員會的通知》及安全經(jīng)理聘任決定。
執(zhí)行總裁、安委會副主任、工會主席章祥余對當(dāng)前疫情防控工作提出具體要求，通過全面落實疫情防控各項措施，明確誰來管、怎么做等內(nèi)容，結(jié)合自身實際，做好各項準(zhǔn)備工作，以堅決、科學(xué)、嚴(yán)密的防控措施嚴(yán)格實施，積極推動集團(tuán)所屬項目復(fù)工，全力保障安全生產(chǎn)，確保疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤。
于厥智要求各個層面管理人員都要了解實名制管理的流程和相關(guān)內(nèi)容，從用工臺賬建立、教育培訓(xùn)、勞動合同簽訂、平臺使用、考勤管理、農(nóng)民工工資總承包企業(yè)專戶發(fā)放以及工人離場結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行實名制管理。他強(qiáng)調(diào)：1、實行一把手負(fù)責(zé)制，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人是本單位實名制管理第一責(zé)任人；2、實名制工作是系統(tǒng)工程、基礎(chǔ)管理、綜合工作，各業(yè)務(wù)條線都相關(guān)，要做好工作分工、協(xié)同配合；3、要學(xué)習(xí)實名制相關(guān)要求，抓好政策宣貫；4、要健全實名制管理辦法和措施，配備項目部專職勞務(wù)員，確保各項工作落地落實；5、要重視實名制信息化平臺建設(shè)和日常使用監(jiān)管。
黨委書記、安委會副主任張彬強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)要牢記“抓實”二個字，不僅要年年講、月月講、天天講，更要時時講、刻刻講、秒秒講。要做實交底、記錄、臺賬等各項具體工作；落實各項規(guī)章制度執(zhí)行力度；要強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化觀摩或應(yīng)急演練活動，提升集團(tuán)知名度、社會影響力。
集團(tuán)總裁、安委會主任沈衛(wèi)東表示剛剛過去的三年，集團(tuán)安全生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定，是全體員工團(tuán)結(jié)一心、多措并舉的結(jié)果。2020年是集團(tuán)新三年目標(biāo)的開局之年，要將安全管理工作做得更細(xì)致、更全面。一要加強(qiáng)集團(tuán)安全體制、機(jī)制、安全管理能力現(xiàn)代化建設(shè)。要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和智慧工地建設(shè)，培養(yǎng)綜合性安全管理人才；要對標(biāo)先進(jìn)同行，用好BIM、AI、VR等技術(shù)，利用現(xiàn)代化管理手段，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。二要拓展廣度、下沉深度，控制溫度，實現(xiàn)全員安全意識整體提升。要開展好安全技能競賽等活動，營造比學(xué)趕幫超良好氛圍，切實推動各項工作再上臺階。三要強(qiáng)化集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，抓牢責(zé)任意識、大局意識、政治意識、紅線意識，守住安全底線思維，杜絕不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象。
會議期間，沈總裁、張書記與各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險防控體系，確保安全穩(wěn)定。各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人逐一向沈總裁遞交了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
疫情正當(dāng)前，全員共戰(zhàn)“疫”。在此特殊時期，集團(tuán)在抗擊疫情中兼顧集團(tuán)發(fā)展大局，劃出了新三年安全生產(chǎn)工作重點，落實責(zé)任，明確職責(zé)，吹響安全生產(chǎn)工作的軍訓(xùn)令！
